Activitats del mes June 2020

La Diputació aportarà més d’1 M€ per a tres projectes FEDER a les comarques de l’Alt Urgell, el Solsonès i el Pallars Jussà

18 Jun , 2020,

Concretament, la Diputació de Lleida, a través del Patronat de Promoció Econòmica, aportarà més d’1 M€ (1.010.936,56€) per als tres projectes, que corresponen al 25% de les despeses elegibles de cadascun i que suposen unes aportacions de 354.368,90€ per a l’operació “Impulsa energia. Millora de l’eficiència energètica de l’enllumenat i edificis públics a l’Alt Urgell”; de 373.101,37€ per a l’operació “Foment del patrimoni natural d’interès turístic al Pallars Jussà”, i de 283.466,29€ per a l’operació “Illa cultural de Solsona, un eix vertebrador del turisme i la cultura al Solsonès”.

Pel que fa al Consell Comarcal de l’Alt Urgell, que ha elaborat l’operació “Impulsa energia. Millora de l’eficiència energètica de l’enllumenat i edificis públics a l’Alt Urgell”, aquesta es promou amb el doble objectiu de disposar d’una il·luminació racional i respectuosa respecte de la contaminació lumínica i promoure l’eficiència energètica dels enllumenats exteriors i interiors d’edificis públics mitjançant l’estalvi d’energia, amb l’ús de les noves tecnologies disponibles, i en especial del creixement de la tecnologia LED aplicada a l’enllumenat.

Pel que fa a l’operació “Foment del patrimoni natural d’interès turístic al Pallars Jussà”, promoguda pel Consell Comarcal del Pallars Jussà, es presenta amb l’objectiu d’avançar en la promoció i l’aprofitament sostenible de tot el patrimoni natural i dels espais protegits en particular, com a eix de desenvolupament turístic. Aquesta operació inclou accions contrastades per preservar aquests valors i alhora fomentar el turisme i l’ocupació, des de la concertació, la innovació i la cobertura territorial que ajuda a fixar gent a la zona.

Per la seva banda, el Consell Comarcal del Solsonès ha elaborat l’operació “Illa cultural de Solsona, un eix vertebrador del turisme i la cultura al Solsonès”, que proposa la rehabilitació de les cases de Cal Metge Solé i Cal Manel, situades al núm. 15 i 17 del carrer del Castell de Solsona, via principal i eix comercial de la ciutat històrica, perquè esdevinguin un equipament amb diversos usos, els més destacats dels quals són el d’alberg juvenil, casa del Carnaval i espai de descoberta amb miradors. També es pretén garantir la correcta conservació dels immobles, ja que cal remarcar que la casa de Cal Metge Solé (antiga farmàcia Pallarès) està catalogada com a bé cultural d’interès local per l’Ajuntament de Solsona. Aquests equipaments, juntament amb la biblioteca Carles Morató (edifici annex), ja construïda a l’edifici casa Morató (BCIL), conformaran l’illa cultural de Solsona.

Els tres projectes compten amb una despesa elegible final de més de 4 M€ (4.437.746,28€) i un cofinançament FEDER de més de 2 M€ (2.021.873,14€, detallant-se de la següent manera:

  • Projecte “Impulsa Energia”, amb una despesa elegible final de 1.417.475,62€, i un cofinançament FEDER de 708.737,81€.
  • “Foment del patrimoni natural d’interès turístic al Pallars Jussà”, amb una despesa elegible final de 1.133.865,1€, i un cofinançament FEDER de 566.932,59€.
  • “Illa cultural de Solsona, un eix vertebrador del turisme i la cultura al Solsonès”, amb una despesa elegible final de 1.492.405,48€, i un cofinançament FEDER de 746.202,74€.

 

Tenim sort de tenir-vos a prop

9 Jun , 2020,

Ja vaig escriure que la Covid-19 ens estava obligant a replantejar les nostres prioritats, les públiques i les privades, i crec que tots ho estem observant en els nostres entorns; però així com és lògic que ens resistim d’entrada a fer-nos dos petons o donar-nos la mà, hi ha qui també està mostrant una certa falta d’agilitat a entendre que moltes coses ja no seran com abans i que cal reordenar actituds i predisposicions que, de fet, abans del coronavirus ja ocupaven també alguns espais de reflexió crítica.

En aquestes setmanes no ha faltat qui exigia una pluja de milions a tort i dret com a forma de pal·liar uns efectes econòmics negatius per l’obligada aturada del planeta que ens ha imposat el virus. Però és que, si som justos, aquesta pluja de milions tampoc no ha faltat, però ja coneixem la dita: mai plou a gust de tothom. Amb l’economia pràcticament paralitzada com mai abans havíem vist dues generacions de persones, no ha estat fàcil per a ningú saber trobar el punt exacte en el qual s’havien de mobilitzar els diners públics.

 

En el cas de la Diputació de Lleida, ens han mogut dos principis: dotar de liquiditat els ens municipals, per facilitar que siguin els pobles els que injectin els diners en els seus entorns socioeconòmics més immediats, i no aturar les altres línies de subvencions que ja teníem previstes però que resten efectivament contagiades pels efectes de la pandèmia. Establir prioritats equival a retardar algunes línies d’accions no tan prioritàries per tal de donar agilitat a les que entenem com a més urgents. I mentrestant, preparar els temps de recuperació que confiem poder encetar aviat.

Ja abans d’aquesta crisi, moltes persones i col·lectius amb qui em reunia m’han sentit a dir una frase que potser sona aspra però és irrefutable: el pressupost de la Diputació de Lleida també és finit. Però, a més, ha de ser transparent i ajustat a les necessitats que ha de cobrir. I no totes les administracions hem de fer de tot, perquè correríem el risc de deixar de fer-ho tot a base de respondre només impulsos en calent. Crec en un cos públic col·laboratiu, i fins i tot federal, en el qual cada administració s’ha de fer càrrec de les seves competències pròpies i assumir les anomenades impròpies quan raons extremes així ho requereixin.

El principal objectiu que impulsa el Pla de Xoc de la Diputació és que els ajuntaments no aturessin la contractació de serveis als seus proveïdors, majoritàriament empreses locals, els treballadors de les quals acostumen a ser veïns de les mateixes localitats. I el món local de les terres de Lleida, l’Alt Pirineu i l’Aran s’ha compromès en aquesta tasca, perquè ningú com una alcaldessa o alcalde sap el que suposa que el seu poble es paralitzi, i no ens ho podíem permetre.

Gràcies a l’esforç de les estructures de salut del país, podem respirar una mica respecte de la crisi sanitària i ara com ara ens toca abordar l’econòmica. És una de les altres coses que estàvem preparant, especialment des dels patronats de Turisme i de Promoció Econòmica. Els dos llançaran ara diferents campanyes de promoció del consum local, tant turístic com de tota mena de serveis. Hi ha qui pensarà que aquests diners, que són molts si se sumen els dos patronats, estarien millor destinats en ajuts directes. Però la veritat és que, repartits entre tots els actors econòmics del territori, l’ajut no seria prou important per a cada una de les empreses.

De la campanya que el Patronat de Promoció Econòmica farà pública a partir de dilluns a la pràctica totalitat dels mitjans escrits, ràdios, webs i televisions de totes les nostres comarques –“de la plana al Pirineu”, com diu un dels seus eslògans– en voldria destacar la sensibilitat que ha estat capaç de recollir l’equip creador: més de 50 experiències reals de petits establiments locals que ens explicaran, sense posar-hi ficció, com han pogut superar el sotrac personal i econòmic d’aquests mesos de la Covid-19 perquè han tingut la sort de tenir a prop els seus veïns. Sé que algunes de les històries ens commouran: la Laura de la Pobla, el Jordi de Bell-lloc, la Julita de la Fuliola o el Josep Ramon d’Alcarràs saben de primera mà què significa el hashtag que popularitzaran, #jopertuitupermi.

Estic convençut que el conjunt del nostre empresariat es beneficarà molt més d’aquest esforç per inundar l’espai públic de la necessitat de consumir els productes que elaboren els nostres propis veïns, redescobrir les nostres contrades més properes i apostar per posar en valor allò que coneixem i, per tant, sabem de la seva qualitat malgrat que no tinguin al darrere una marca regada amb milions de publicitat. Tenim sort de tenir-los a prop, tenim sort de tenir-vos a prop. Que la vostra pluja d’experiències ens ajudi a comprendre l’autèntic valor de la proximitat.

Joan Talarn i Gilabert

President de la Diputació de Lleida

Campanya ‘Tinc sort de tenir-te a prop’

5 Jun , 2020,

La iniciativa que lidera el Patronat de Promoció Econòmica, té per objectiu impulsar els negocis locals davant de la crisi provocada per la Covid-19. L’entitat vol mostrar el talent de les pimes lleidatanes i convertir en protagonistes les persones anònimes que dia rere dia empenyen l’economia local amb el hashtag #jopertuitupermi, la institució convida productors i consumidors a participar en la campanya mitjançant les xarxes socials.

Sota el lema “Tinc sort de tenir-te a prop”, la campanya posa en valor l’economia de proximitat, el vincle existent entre productors i consumidors i, en definitiva, la complicitat i retroalimentació que s’estableix entre la producció i el consum local. 

Es tracta d’una campanya de persones reals que es troben al capdavant de diferents àmbits de negocis lleidatans: comerç, agroalimentació, restauració i sector serveis, així com artesans, i ho fa convertint en protagonistes persones amb noms i cognoms que regenten negocis de diferents sectors de la demarcació de Lleida, que són les cares visibles de la campanya. Els protagonistes arribaran a ser una cinquantena a través de diferents espais mediàtics en els quals explicaran les seves vivències reals durant el temps de confinament.

El Patronat de Promoció Econòmica de la Diputació de Lleida vol que aquesta sigui una campanya on s’hi pugui sumar el màxim nombre de persones possible i en la qual es convida a participar-hi des d’empresaris a consumidors, així com els gremis, les associacions de comerciants i les pimes. 

Visualitzant el talent lleidatà i el consum de proximitat, alhora que conscienciant de la sort que rau en aquest talent i en aquesta proximitat, la campanya “Tinc sort de tenir-te a prop” forma part de l’impuls a l’economia del territori promogut pel Patronat de Promoció Econòmica de la Diputació de Lleida.