Activitats del mes May 2020

Repensem-nos

18 May , 2020,

Mentre espero que, segons ens diu el Gobierno de España, poder arribar a la fi de la famosa corba del COVID-19, em deia un bon amic fuster i autònom: “això és com una guerra, però es que després vindrà la postguerra.”

Veiem atònits com aquest Gobierno de España utilitza paraules bel·licistes per afrontar la crisi mentre que els caps militars, els de segona fila a la pantalla, cauen com a mosques afectats pel virus.

Aquests dies de confinament i introspecció ens porten a voltes a extrems negativistes vers un futur laboral i econòmic proper i incert. Des de l’inici del moviment de Gandhi en defensa dels drets humans al 1920 fins al crack de Wall Street al 1929, es produí la gran crisi d’entreguerres a nivell global que canvià la manera de veure el món, des de l’art i l’arquitectura a l’economia.

Certament i davant d’una importantíssima recessió econòmica imminent, la promoció econòmica esdevindrà clau per a la seva recuperació. Talment cal treballar ja sobre bases de dades d’administracions, administrats, empreses i treballadors que necessitaran d’informació, d’ajuts o previsions d’ERTO.

Potser la resiliència d’algunes PIMES o part del sector agrícola lleidatà no se’n veuran tant afectats, però el petit comerç, el sector serveis i el mínim sector industrial rebran i fort. Caldran campanyes de sensibilització, compres de proximitat on-line que ajudin al consum intern i també al turisme. Lligar ajuts europeus a la compra pública d’innovació en eficiència energètica per accelerar aquesta recuperació econòmica. Aquesta crisi ens portarà també a la migració digital definitiva.

A l’altra banda tenim a un Gobierno de España en fallida econòmica que ens hi arrossegarà controlant el superàvit dels ajuntaments. Administració, administrats, empreses i treballadors caldrà que ens coordinem per afavorir als grups socials i laborals més vulnerables. Repensar postulats econòmics lliberals i l’estat del benestar. L’educació i l’especialització han d’esdevenir el pilar de l’economia del bé comú. Nous mecanismes de creació d’ocupació i la flexiseguretat laboral entesa com a flexibilitat total i en conseqüència poca estabilitat en el lloc laboral, horaris sense restriccions, mobilitat funcional i sous flexibles caldrà combinar-los sí o sí amb una elevada protecció social. Com ja deia Louis D.Branderis. “ podem tenir democràcia o podem tenir riquesa concentrada en poques mans, però no podem tenir ambdues coses alhora”.

Repensem-nos doncs, aprenem la lliçó, invertim més en investigació i menys en indústria d’armament. Més en república i mesures socials i menys en monarquia. Més en estalvi energètic i menys en indústria contaminant. Més en productes de proximitat i menys en grans cadenes de producció i distribució. Més en nosaltres i menys en el què diran. La llibertat i la igualtat quan comencen a treure arrels són un arbre de ràpid creixement.

Salut!

Carles Gibert Bernaus
Diputat i Vicepresident del Patronat de Promoció Econòmica

Ara és el moment dels productes de Les Garrigues

15 May , 2020,

El Consell Comarcal de Les Garrigues llença una campanya de suport als productors de Les Garrigues amb una aposta clara pels productes de proximitat.

Agenda Compartida per la Transformació Econòmica de la Província de Lleida (2021-2027)

5 May , 2020,

La Diputació vol que Lleida sigui un referent en el canvi de model global de creixement i transformació econòmica

El vicepresident del Patronat de Promoció Econòmica, Carles Gibert, i el director de l’ens, Ramon Boixadera, juntament amb l’assessora Teresa Botargues, han donat a conèixer aquest dijous l’Agenda Compartida per la Transformació Econòmica de la província de Lleida (2021-2027), una proposta estratègica per al desenvolupament territorial de les comarques de Lleida  liderada per la Diputació, que implica canvis fonamentals del model actual i que pretén donar resposta a un dels problemes estructurals del territori com és el despoblament.

L’Agenda vol impulsar una millora del model econòmic del territori, per fer-lo més atractiu i capaç de retenir i atraure població. El model es basa en els recursos i les potencialitats del territori en relació amb les oportunitats que ofereix el canvi de model econòmic a escala global.

El mon va cap a una economia basada en recursos orgànics i renovables, processos circulars i altament digitalitzada, com a resposta a una situació global sense precedents, en la qual cal cobrir una creixent demanda d’aliments, aigua, materials i energia, al mateix temps que s’aconsegueix mitigar la crisi climàtica i revertir la pèrdua de biodiversitat. Aquest nou model econòmic ha de valoritzar de manera sostenible els actius naturals del territori com el sòl, l’aire, l’aigua, la geologia, els boscos, tots els éssers vius i la matèria orgànica que se’n deriva, molt més enllà de la producció alimentària.

La mateixa crisi climàtica fa que molts d’aquests actius naturals es vegin amenaçats i l’escassetat genera cada cop més especulació sobre aquests actius. En aquest escenari, els territoris rurals com els de les comarques de Lleida, rics en recursos naturals, però amb poblacions envellides i sense relleu generacional, són i seran objecte d’aquesta especulació per part d’actors externs; per això, cal actuar per tal que sigui el territori el beneficiari d’aquest canvi de model productiu i de consum.

L’Agenda pretén aprofitar l’oportunitat que significa aquest canvi de paradigma a escala global en benefici del repoblament del territori i del posicionament de Lleida com a referent dins de Catalunya.

Algun d’aquests mecanismes per la transformació són els Projectes d’Especialització Competitiva Territorial (PECT), coordinats  per la Diputació de Lleida i gestionats pel Patronat de Promoció Econòmica. Els PECT del període 2020-2022, valorats en 7,5 M€, estan impulsats per agents del territori compromesos amb aquesta voluntat de canvi i serveixen per promoure actuacions que contribueixen a la transformació econòmica del territori amb un fort component d’innovació.

Aquests PECT (‘Green & Circular’ i ‘AgroBioFood’ i Biomarkets, aquest darrer coordinat pel Consell Comarcal del Solsonès), que estan actualment en fase de valoració, són estratègics i la seva finalitat és la de crear una estructura territorial d’innovació oberta i col·laborativa orientada a impulsar i gestionar la transformació del model econòmic actual del territori cap a un model d’economia verda i circular, altament especialitzada en la producció d’aliments, béns, serveis i energia a partir de l’explotació sostenible del capital natural i recursos endògens disponibles, que contribueixi a la generació d’un model de desenvolupament territorial sostenible, inclusiu i generador de benestar.

Aquests pivotaran sobre els quatre eixos més estratègics d’un model d’economia verda i circular: el del sector agroalimentari, el dels serveis ecosistèmics (en què s’inclou el turisme), el de l’eficiència energètica i les energies renovables; i el de bioproductes, tant de boscos com d’espais agraris.

Els canvis suposen implicar actors rellevants i reforçar el seu compromís amb la visió de futur compartida, així com desenvolupar el model de governança i eines de suport per a l’acció col·lectiva, per al monitoratge i l’aprenentatge estratègic.